Coaching
individuel
Dans le contexte d’accélération actuel, le coaching offre au manager ou au dirigeant un espace sécurisé privilégié de prise de recul, de feedbacks, de réflexions et de travail sur soi.
Il permet à la personne accompagnée de mettre en perspective son action et ses comportements, de se poser les bonnes questions, d’expérimenter, avec pour objectif de développer de nouvelles compétences, de nouvelles postures et des attitudes mieux adaptées.
LES 4 FORMES
Des coaching les plus courants
Coaching de prise de poste
- Réussir les premières semaines de votre prise de fonction
- Prendre votre place et affirmer votre leadership
- Développer votre écoute et votre sens de la coopération
- Développer vos compétences managériales
Coaching de transition
- Vous préparer à un nouvel environnement et à un nouveau positionnement professionnel
- Identifier une nouvelle stratégie de succès, d’essor professionnel
- Mobiliser et développer vos ressources, pour mener à bien votre ambition
Coaching de développement
- Renforcer vos compétences managériales sur des axes bien identifiés
- Réfléchir à vos objectifs et ambitions, au regard de vos enjeux
- Faire évoluer l’organisation de votre entité, pour gagner en efficacité
- Réinterroger vos pratiques managériales ou votre efficacité personnelle, en mobilisant de nouvelles ressources
Coaching projet
- Prendre du recul stratégique dans l’analyse des leviers et freins au projet
- Construire une vision partagée de la complexité du projet, avec l’équipe projet et les acteurs
- Développer la transversalité et la coopération
- Opérationnaliser le fonctionnement de l’équipe projet
Un coaching de qualité
Les consultants et coachs de Performance Humaine sont tous formés, certifiés et supervisés par des écoles et sur des approches parmi les plus réputées dans la profession : International Mozaïk, IFOD, Paris VIII, CECODEV…
Pourquoi s'engager dans un coaching ?
- Faire un bilan de mes relations avec les individus, le collectif, l'entreprise
- Mieux m'adapter aux différents profils et personnalités de mon équipe pour construire des relations justes et positives
- M'entraîner à gérer des situations conflictuelles ou difficiles
- Prendre du recul et changer de perspective par rapport à ma mission, mon projet, ma carrière
- Développer ou transformer mon leadership
En appui des coachings individuels, nous avons souvent recours à des outils de bilan (tests, assessment) qui permettent de gagner en acuité dans la connaissance de soi : Assessment 360°, MBTI, Process Com, DISC…
Praticiens accrédités par Lumina Learning, nous utilisons de manière préférentielle Lumina Spark qui est pour nous l’un des outils les plus modernes de connaissance de soi.
- C’est l’un des premiers qui embrasse la complexité de l’être humain et permet à chacun de découvrir ses traits de comportement spécifiques et uniques.
- Lumina Spark offre une analyse personnalisée permettant de travailler de manière optimisée la communication, le management, le leadership et la dynamique d’équipe.
- Les prestations de coaching se déroulent sur une durée totale comprise en général entre 10 et 20 heures.
Ce que nous faisons
Découvrez nos offres
Des solutions sur mesure pour cultiver la performance humaine au sein de votre organisation.
Transformation managériale
Accompagner le changement à tous les niveaux
Coaching d'Équipe — Team Lab
Renforcer la cohésion et l’intelligence collective
Vision partagée / Projet fédérateur
Aligner les équipes autour d’un cap commun
Bien-être & QVT
Cultiver la qualité de vie au travail
Coaching individuel
Développer le leadership et le potentiel
Accompagnement dirigeants
Soutenir les comités de direction
Parlons-en
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Nous vous répondrons dans les 24 heures.
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